国外一流竞争力与的本质区别

哈佛、耶鲁这种一流，和我们的不同是什么？人家是私立，是自己在市场中竞争出来的；美国的一流彼此在竞争什么，他们的竞争，实际上是产品的竞争，不是硬件的竞争。他们要比的是：谁培养的毕业生日后更成功？谁的，给学生的心灵留下了的印迹、奠定了他们一生的事业和生活的基础？

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哈佛商学院2003年正式发动了一场声势浩大的募捐运动，目标是募集5亿美元。根据2006年2月6日公布的数据，募捐成果大大超过了原来的目标，达到6亿美元。这是商学院中所募集到的的金额。

哈佛有钱，这并不是什么新闻。若仅凭一个钱字，也不值得我们在这里费笔墨。但是，这笔钱背后的理念，却值得我们在自己的改革中深思。

我一直批评、这种名校展开的“建设一流”的运动。这并不是因为操办者口口声声要模仿美国模式，而是他们在模仿时偷工减料，放弃最关键的环节，学最皮毛的东西。像哈佛、耶鲁这种一流，和我们的不同是什么？人家是私立，是自己在市场中竞争出来的，我们则是在吃皇粮，而且越是学人家，就皇粮吃得越多。再看美国的，基本全是私立。其中的几所州立，如密歇根等等，也越来越依靠民间的财源而非州政府的经费。乃至有人说现在的州立也开始私立化。

那么，一流的私立怎么经营？人家不是靠办班、收学费过日子。要知道，这些私立学费虽然高得吓人，奖学金也高得出奇，是对穷孩子，不仅免掉学费，而且给生活费，花钱请人家来读书。美国精英的一个基本理念，就是让每一个才能卓着的孩子有机会接受一流的，绝不能让经济条件挡住堵住他们的路。这样的理念，不仅是在这些，就是在一些私立的“”高中、，也得到贯彻。所以，如果你把一个名校收的学费和给出去的奖学金相抵，不下几个钱了。要单靠学费，我敢说美国的都会迅速破产。

商学院不同于一般的本科生学院和研究院，是职业学院，还属于比较依靠学费收入的。而且，美国学生毕业后最认同的是自己读本科的，那是的母校、自己受的“老家”。日后的职业学院，和自己的关系一般淡得多。可是这次募捐，商学院22000多校友，1／3的硕士班前毕业生慷慨解囊。人家要不是在这里度过了一生难忘的时刻，对母校充满感激，能这么掏钱吗？

再看看别人这6亿美元到手后会怎么花：

11400万将花在学生的奖学金上，超过预定的1亿的目标；10020万花在雇用教授上，也超过预定的1亿的目标；12530万用于技术基础设施的建设，超过12000万的目标；12750万用于全球性研究和国际交流，超过预定的1亿的目标；校园整修募集了8570万，超出8000万的目标。另有6000多万的机动基金。给学生的奖学金，占了总金额的将近1／5。

按我们一般的看法，所谓私立，就是从学生身上。错了。人家一流的私立，是向学生身上！一个一流，就是一个超级的人才组织，能够通过这种，把一个一文不名的人造就成百万富翁。所以，当你看到美国各大名校争夺优异的穷学生时，就不会奇怪了。

、这些中国的一流怎么样呢？它们的钱是国家给的，是纳税人让他们用来培养学生的。我们能否查查他们的账，看看他们是否把1／5，或者哪怕是1／10的经费通过奖学金的形式分到学生手里？我们之间的竞争，是否体现在给学生提供的奖学金上？

我们的，拿到钱常常用来盖大楼。也不算算一栋大楼是多少学子的奖学金。算得很明白：学生来来去去，最终不是的资产。大楼是要永远留在那里的。更有甚者，是对学生乱收费。学生还没有毕业，就觉得自己被剥了一层皮。你能指望这样的学生成功后会回来孝敬吗？而看看人家，各个名校，永远把学生看作自己最宝贵的资产。也只有这样的，才是真正的一流。

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