许仰东：中国房企“海外热”发高烧

6月6日，一个中国房产海外热的信号弹升上了地产星空：万科王石在上海宣布，万科海外房产比重将上升为20%，理由之一是追随中国客户，因为中国买家纷纷置业海外。

王石不是在儿戏，是一个中国房产巨头企业向宣布的决策。

我们不能不把话题投向几个关键词：调控、海外、发烧还是冷思考？

脚步，在移动中国资本

数据本来是枯草的，但我不能不抽取这些数字，来看一看中国房企的海外热：

4月29日，中国开发商总部基地(中国)控股集团与英国伦敦市签署10亿英镑的地产开发项目，成为中资企业在英国项目；

5月30日，北京怡海花园(小区网论坛)房产公司计划在洛杉矶开发两处地产，额达100亿人民币；

5月31日，张欣家族出资7亿美元收购通用汽车大厦40%股权，成中国买家单笔的不动产购买案例；

中国有关官员也在研究3.4万亿美元外汇储备部分资金美国房地产；

自去年来，中国房企的海外已达上百亿美元……

我不知当我抽取这短短几天发生的样本，我们国人是如何看待中国房企的海外热？

这是产业发展的国际膨胀，还是对中国楼市调控的房企回应？

政策，可以连续不断地在中国大地上出现，无论对或错，政府语言永远是真理。但房企大佬们的脚在身上，他们正用脚步的移动，在书写资本的海外语言。这是逃离国土，还是真正房地产国际化的步伐？

表象意义上，中国房企拥有大量的资本，因为每一个海外房地产几乎都以巨大额为背景；实际情况是，中国无论保障性住房及城镇化步伐，都紧缺资本的支撑。

中国房地产资本的外流，中国房地产视线的转移，把房地产业原来“关起门来”讨论的话题，开始走出了“笼子”！

标本，作秀还是趋势？

中国房企的发家史，应该归结为中国“土地财政”的政策史。

一个企业的市场行为，谁都无可指责。只是，当我们来看一下“海外”的列队阵容，我们不得不把中国房企海外问题摆在面前。

碧桂园、中国建筑、中国铁建、万科、绿地、万通、中坤……这些名操中国地产的企业都成为了自2012年来海外房地产的先锋队。

如果说，这仅仅是地产资本“海外行”的引擎，那么，我们再看一下另一个更让人关注的消费引擎——

碧桂园在马来西亚的金海湾项目，今年对外销售，目标是“阴谋牌”；

绿地集团韩国济州岛项目，其2000多套住房，其中计划卖出中国人的比例达70%；

万科集团还为房地产的目的之一，直言不讳地向外公布，是追随中国客户。

这些消费引擎的核心，是鼓励、引导中国散户房地产消费向国外转移，让更多的散户资金形成移向国外的良好渠道和背景。

我不想去反思房地产限购政策是否缺失，但我们应该冷静地思考：在中国，富有资金有什么品种可以消化这些资金？货币贬值的快速人们如何抗衡？房地产本有的属性仅靠刚性政策是否真的能逆转？

中国房地产的“国际化”问题终于放在了我们面前，这不是一场地产的“作秀”。

有人说是中国地产商“忘恩负义”，有人说将启动中国散户因海外地产引发的内需外移，也有人说房地产海外、置业背后更多的是对中国的质疑……

我想，暂且抛弃政治话题，但这是个值得关注的产业命题、经济话题。

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